年末に向けて、来年の事業計画策定の大詰めを迎えております。
どう売上やお客様数を伸ばしていくか、という話は「成長率を現状維持」といった成り行きに任せる方針ではあるのですが、採用や社内システムのインフラなどの事業投資やどの販管費を減らして、どの販管費を積極的にかけていくか、などを検討して何パターンか策定しております。あとは2024年をどう進めていきたいか？私次第というところもあり、最終意思決定をするのみです。
また3年後5年後を見据えた大まかな事業計画も構想し、数年後にはあれをやらないとな！こんなことをやってみたいな！と考えを巡らせております。
何はさておき2023年もいろいろありましたが、いい年になりました。
2024年も同じく充実して参りたいと思います。